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Betina Rama
Consultora, designer de programas de desenvolvimento e efetividade organizacional. Betina trabalha com empresas na Europa, Oriente Médio e Américas facilitando processos de tranformacão organizacional. Trabalhou mais de 15 anos em multinacionais na Suiça e Chile, e foi Global Integration Manager de uma Joint Venture de 4,3 BN.
É Lead Coach do INSEAD para programas de desenvolvimento de liderança para diferentes empresas e co-fundadora do Reflection Circles, una metodologia que combina una plataforma digital de reflexões guiadas com coaching de grupo, facilitando mudanças e aprendizado.
Betina é formada em Psicologia Organizacional Clínica e possui Executive Master em Consulting and Coaching for Change, ambos pelo INSEAD. Tem o certificado de Practitioner in Consultancy pelo Tavistock Institute of Human Relations -UK, e fez o programa Dynamics of Consulting pela CFAR - Center for Applied Research - US.
Tem certificações para utilizar diferentes instrumentos 360, Hogan, Birkman, Thomas Killman, Saville, Board Review Survey.
É co-autora do livro Liderança Feminina, aprendizado de executivas latino-americanas.
Mônica Fix
Consultora em desenvolvimento organizacional e de liderança com especialização nas questões humanas relacionadas a processos de transição. Fundou sua consultoria, a Kampas, em 2005, onde atua dando suporte a conselheiros, executivos e times a liderarem esses processos. Também integra o pool de coaches do INSEAD, França desde 2011.
Antes de fundar a Kampas, Mônica foi executiva de RH em diferentes segmentos do mercado, acumulando experiência na coordenação de processos críticos de transição tais como: criação e fusão de empresas. Também deu suporte a líderes em reestruturações organizacionais, além de atuar na formação, integração e desenvolvimento de times e no aconselhamento pessoal de profissionais.
Mônica é formada em Psicologia pela PUC-SP, em Psicologia Organizacional Clínica pelo INSEAD, onde completou o Programa Coansulting and Coaching for Change. Possui Executive Master em Consulting and Coaching for Change também pelo INSAED. Tem certicado pelo Tavistok Institute of Human Relations, Inglaterra/ Argentina, onde completou o programa Practitioner Certificate in Consultancy and Change e outro certificado pela CFAR - Center for Applyed Research, New York por ter concluído o programa Dynamics of Consultancy. Por fim, possui diploma pela Fundação Dom Cabral onde completou o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros.
Renata Catelan
Consultora em desenvolvimento organizacional e governança corporativa. Renata já trabalhou com diversas empresas no Brasil, estruturando a governança corporativa, suportando processos de transição e desenvolvendo gestores. Atuou mais de 15 anos como advogada em fusões e aquisições, governança corporativa e mediação de conflitos. Renata é especialista em empresas familiares, tendo também suportado alguns grupos brasileiros a perpetuar seus negócios.
Renata fez uma primeira transição de carreira em 2013, tornando-se uma das principais executivas da Peninsula Participações (Family office), responsável pela área de recursos humanos, planejamento estratégico, fusões e aquisições e jurídico. Fundou sua consultoria Edge Desenvolvimento & Governança em 2017, onde atua dando suporte a Conselhos de Administração, Times e Executivos.
Renata é formada em Direito pela PUC-SP, possui Pós Graduação em Administração pela FGV, e Mestrado em Consulting and Coaching for Change pelo INSEAD - França. Tem certificações para utilizar diversas ferramentas de assessment, tais como Leadership Circle, KDVI e Board Review.
Toya Lorch
Consultora em desenvolvimento organizacional e de liderança. Fundou a Kampas em 2005 onde atua primordialmente em projetos de desenvolvimento de executivos e times. Para criar sinergia entre sua expertise em saúde mental e desenvolvimento organizacional, fundou em 2019 a Get Ahead que é especializada em definir e implementar estratégias de promoção de saúde mental no ambiente corporativo. Após 20 anos atuando no nível Executivo, sentiu necessidade de aproximar-se dos Conselhos de Administração e em 2020 passou a atuar como Consultora da Edge Desenvolvimento & Governança. Também integra o pool de coaches do INSEAD, França desde 2011. Antes de atuar como Consultora, foi parceira de RH na Translor-Ryder e atuou por 4 anos como Coach Interna no Centro Global de Desenvolvimento de Liderança da Unilever em Londres.
Toya é Terapeuta Ocupacional formada pela PUCCAMP com especialização em Saúde Mental pela UNIFESP. Realizou Mestrado Executivo “Consulting and Coaching for Change” no INSEAD e o programa "Certificate in Dynamics at Board Level" pelo Tavistock Institute of Human Relations, Reino Unido.
Publicou o capítulo "Learning to and from Experience" in Brissett, L; Sher, M & Smith, TL (2020). Dynamics at Boardroom Level: A Tavistock Primer for Leaders, Coaches and Consultants, London: Routledge. Em parceria com Erik Van de Loo publicou o capitulo “Developing Responsible Leadership: the case of Fabio Barbosa” in Pless, N; Maak N (2022). Responsible Leadership: London: Routledge.
Parceiros
Consultoria com sede na Holanda focada em conselhos de administração e órgãos colegiados. Sua metodologia combina amplo conhecimento e experiência nas áreas de psicodinâmica organizacional , comportamento humano, governança corporativa e regulatório. Utilizam abordagem multidisciplinar para ajudar a identificar os vários fatores que determinam a eficácia e o desempenho de conselhos, equipes de liderança e líderes individuais. Atuam em projetos de desenvolvimento de Conselhos em diversas empresas na Europa, ONGs e Associações com o objetivo de ajudar conselhos e líderes a perceber o valor de suas organizações para a sociedade e seus cidadãos.
Erik van de Loo
Sócio Fundador da Phyleon. Professor de Organizational Behaviour no INSEAD . Diretor do Programa INBOARD e do “Executive Master in Change”. É Professor de Leadership and Behaviour na TIAS School for Business and Society - Tilburg University, Holanda. Psicanalista com phD pela Universidade de Leiden, Holanda.
Jaap Winter
Sócio Fundador da Phyleon. Professor de Corporate Law, Governance and Behaviour na Vrije Universiteit e de International Company Law - University of Amsterdam. Atua como Chairman do Supervisory Board do Van Gogh Museum e da Erasmus University, Holanda. Diretor do Progama INBOARD no Instead.